“这些任务是市委、市政府确定的刚性目标，是铁的任务，也体现了市委、市政府和全市人民对我们的信任，我们绝不辜负这种信任。”

　　“采取一切行之有效的措施，全力以赴向全年目标发起冲刺；想尽一切可能的办法，全力以赴抓好余下60天各项工作的开展；调动一切可以调动的积极因素，全力以赴推进昆明城乡建设跨越式发展，以实际行动，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷！”

　　11月2日下午，在珥季路等重点工程建设工地显出不同以往的繁忙。在工地一侧，整齐的摆放着各式展板，项目负责人手持话筒，详细介绍着工程形象进度、资金到位率、移交土地数量、综合管线迁改等工作，围观者或看、或记，不时有人发问……这不是普通的参观考察，也不是新闻发布会，而是市建设局“奋战60天，全面完成重点工程建设及招商引资工作”的推进会现场，观摩项目囊括了市建设局负责的四项重点工程。

　　“我每天都在工地，这些数字可以说是烂熟于胸，但今天组织那么多人现场一起看，一起听，甚至一起讨论，感觉真的不一样，有一种形势逼人，如履薄冰的感觉。”市重点工程建设办公室主任杨苏平感慨。

　　任务：又到年终盘点时

　　根据市委、市政府的安排部署，市建设局在接转2008年环湖东路城区段（含庄家塘立交）、前兴路与日新路节点改造两项工程的基础上，今年新开工建设昌宏路、官南路、海源南路、珥季路、螺蛳湾商贸城下穿5条道路，同时牵头18条二环、三环支撑性道路以及32条片区重要干道建设。"这些任务是市委、市政府确定的刚性目标，是铁的任务，也体现了市委、市政府和全市人民对我们的信任，我们绝不辜负这种信任。"市建设局局长刘毓新在推进会上强调，“庄家塘立交、昌宏路北段、海源南路北段必须在12月底实现主线通车，其余项目必须按计划工期按时完成。”

　　冲刺：三个“全力以赴”

　　“部分重点工程建设项目进度缓慢，工程形象进度和实际完成投资不足。”在观摩之后的会议上，刘毓新直言不讳地指出当前工作中存在的问题，“不容讨价还价，必须按规定时限完成，要采取一切行之有效的措施，全力以赴向全年目标发起冲刺，要想尽一切可能的办法，全力以赴抓好余下一个多月各项工作的开展，要调动一切可以调动的积极因素，全力以赴推进昆明城乡建设跨越式发展，以实际行动，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷！”

　　在随后的会议环节中，代建单位市重建办、七个项目负责人、监理和施工单位代表作了公开表态，“只要想干事、想成事，办法总比困难多，关键是坚定信心，振奋精神，把下一段工作面临的困难估计得多一些，把不可预见的因素设想得周全一些，打好工作的主动仗。”一位项目负责人表态，“表态就是‘军令状’，就是自我再加压、自我再约束，也是全力抓，具体抓，一级抓一级，一环扣一环，确保工程建设强力推进的冲锋号。”

　　时间：超常规、超时序

　　秋季是工程施工的黄金季节，在此次会议上，市建设局要求七项重点工程的参建单位要采取切实有效措施，抓住当前有利时机，想方设法、合理组织、加快进度，在确保工程质量和安全的前提下，实施交叉作业，做到“人停机不停”、“24小时连续作业”，全力以赴加快在建项目建设进度。同时加强与区政府、管委会的信息沟通，形成工作合力，做好18条二环、三环支撑性道路以及32条片区重要干道建设的牵头工作。

　　管理：落实“八个百分之百”，强化质量意识，坚持“三化”原则

　　今年，市建设局承担的重点工程项目点多、线长、面广，确保工程建设项目监管到位，保证工程质量达到要求是各项工作开展的重中之重。

　　在当前奋战一月余，全力以赴向全年目标发起冲刺的关键时刻，市建设局将继续不折不扣落实“八个百分之百”，更加严格执行基本建设程序，更加认真执行“项目法人责任制”、“质量责任终身制”、“招标投标制”、“工程监理制”和“合同管理制”五项制度；坚持动土必有规划，出土必有设计，先设计后施工，用标准化的技术规范指导各项工程实践；规范工程项目建设各阶段工作，用规范化的制度指导工程各阶段实践；讲求施工质量和工艺标准，用工艺流程技术规范指导工程施工。严格执行国家和地方关于工程质量、安全的法律法规、规范标准和强制性条文，严格按照市委、市政府关于建设工程“八个百分之百”、城乡建设“三化”的有关规定，认真落实质量安全责任和监管职责，进一步强化施工现场管理，正确处理好工程进度与质量、安全生产的关系，在确保质量安全的前提条件下保证工程进度。